2019年7月3日，文化和旅游部批準(zhǔn)并正式公布旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旅游民宿基本要求與評價》（LB/T065—2019）（簡稱“新標(biāo)準(zhǔn)”），代替《旅游民宿基本要求與評價》(LB/T065—2017)。 新標(biāo)準(zhǔn)將旅游民宿等級由金宿、銀宿兩個等級修改為三星級、四星級、五星級3個等級（由低到高）并明確了劃分條件。

這里順便轉(zhuǎn)述某位高人的電競酒店生意經(jīng)拉新客、留常客、挽流客、掙散客，總而言之，OTA最大的價值在于拉新，那么問題來了，留存、促活、復(fù)購，需要借助什么平臺呢？

前臺是電競酒店的重要形象窗口，專業(yè)、及時、準(zhǔn)確、全面地向客人提供預(yù)訂服務(wù)，既能給客人留下好的第一印象，也能幫助酒店創(chuàng)造效益。 今天我們分享下如何向客戶提供規(guī)范的預(yù)訂服務(wù)流程。

“山不在于高，有仙則靈”，同理“會員不在于多，有質(zhì)則贏”，通過多途徑調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)每日營收10000~20000元的電競酒店會員均數(shù)在100~200個。 “寵愛”好20%的會員就能帶來80%的收益，而好的會員體系，應(yīng)該融入感性要素，讓其“淪陷”并“沉醉其中”，才能持續(xù)感動用戶、激勵用戶、保證收益。

據(jù)中國政府網(wǎng)5月8日消息，國務(wù)院印發(fā)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見。意見提出，按照相關(guān)技術(shù)指南，在落實防控措施提前下，全面開放商場、超市、賓館、餐館等生活場所，采取預(yù)約、限流等方式，開放公園、旅游景點、運動場所，圖書館、博物館、美術(shù)館等室內(nèi)場館，以及影劇院、游藝廳等密閉式娛樂休閑場所，可舉辦各類必要的會議、會展活動等。